Strategiarbeid i små og mellomstore virksomheter  

* Ca. 3 timer kurs spesialtilpasset for mindre deltakergrupper (1 - 6 deltakere) med mulighet for dialog, spørsmål og avklaringer underveis.

Kurset leveres normalt nettbasert - alternativt - som fysisk kurs etter avtale med kursholder, eller i henhold til særskilt annonsering / tilbud.

Kurset / Alle våre kan også leveres som et eksklusivt kurs der kun du og foreleser deltar. Ved slik eksklusiv leveranse får du mulighet til personlig gjennomgang med en av våre profesjonell kursholdere og konsulenter innenfor det aktuelle tema.

Ved bestilling av eksklusiv / personlig kursdato for deg selv, vil kursholder kontakte deg direkte, og avtale konkret kursdato.

**Alle spesialkurs, kan også leveres som bedriftsinterne kurs, kurs for hele styret, hele ledergruppen etc.

Er du en av mange som har opplevd at det er vanskelig å sette seg mål og lage strategier? Har kanskje du også kjent på at du har «kastet bort» penger på strategiprosesser som ender opp med et dokument som blir liggende i skuffen? Slik behøver det ikke være. Kurset «Strategisk strategiarbeid i små og mellomstore virksomheter» tar sikte på å gi styret og administrasjonen forståelse for hvordan strategiprosessen kan gjennomføres på enkle måter, og hvordan en kan sikre at strategiarbeidet ikke «stopper opp».

Kursets formål: 

Formålet med kurset er å gi styret, daglig leder og øvrig administrasjon et best mulig utgangspunkt for å gjennomføre egne strategiprosesser. Videre tar kurset sikte på å gi deltakerne god forståelse rundt bruk av enkle verktøy for selve strategiprosessen, samt bruk av verktøy som skal sikre at både styret og administrasjon følger opp sitt ansvar for å iverksette den vedtatt strategien, samtidig som en er i stand til å gjøre de nødvendige endringer underveis. Kursdeltaker skal etter kurset også ha en overordnet god forståelse av hva bærekraft egentlig innebærer, samt hvordan bærekraft på en praktisk måte kan bli en naturlig del av det strategiske arbeidet.

Kursinnhold: 

• Hvilke faktorer hindrer vekst og utvikling i virksomheter?

• Forankring av mål hos, og strategiske innspill fra eierne.

• Hvem skal delta i strategiprosessen?

• Fastsettelse av mål

• Trenger vi en visjon?

• Trenger vi verdier?

• Enkle analyser som skal føre til mulige tiltak

• Økt effektivitet gjennom kategorisering av tiltak

• Strategiske valg – «Forretningsidéen», en strategisk oppsummering

• Hvordan vite om vi er på rett vei? Bruk av KPI-er / nøkkelindikatorer

• Hvordan sikre at strategiarbeidet «lever» til enhver tid?

• Revisjon av strategier

• Praktiske verktøy for gjennomføring av prosess, samt implementering og oppfølging av strategi

• Hva er egentlig bærekraft og hva kan det innebære for din virksomhet?

• Presentasjon av sentrale aktører innen bærekraft; Etisk handel, Miljøfyrtårn med flere.

Målgruppe:

Styret, daglig leder og andre som skal fasilitere / gjennomføre strategiprosesser i små og mellomstore bedrifter.

Les mer om Styreforeningen - Den norske forening for styremedlemmer

Se flere kurs fra Styreforeningen - Den norske forening for styremedlemmer (165)

6 Kurs i Organisasjonsutvikling